Gestion informatique pour les entreprises au Mexique

Votre service informatique, géré en sous-traitance

Infrastructure, sécurité, assistance et gouvernance regroupées dans un seul contrat, avec un catalogue détaillé et un coût mensuel prévisible. Modèle complet ou en cogestion.

image illustrant une démonstration de solutions technologiques (pour une entreprise spécialisée dans les technologies RH)
[interface] capture d'écran des fonctionnalités principales (pour une entreprise spécialisée dans les technologies juridiques basées sur l'IA)
Objectifs informatiques atteints

Principaux avantages

GESTION INFORMATIQUE
Des résultats prévisibles
  • Catalogue de services explicite : ce qui est inclus et, surtout, ce qui ne l'est pas

  • Coût mensuel prévisible, avec un plan de renouvellement du matériel prévu sur trois ans

  • Plan de réversibilité documenté dès le premier jour, non négocié le jour du départ

Externaliser l'informatique, ce n'est pas se décharger du problème : c'est savoir exactement qui est responsable de quoi.

Ce que vous obtenez

GESTION INFORMATIQUE
Plan global de gestion informatique
  • Documentation dynamique de votre environnement : schémas de réseau, inventaire, mots de passe stockés dans un coffre-fort et procédures, mis à jour et vous appartenant

  • Gestion des correctifs et des mises à jour avec des fenêtres de maintenance convenues et des délais fixés en fonction du niveau de criticité

  • Bilan trimestriel avec votre direction : indicateurs, incidents, budget et feuille de route sur 12 à 24 mois

Votre service informatique géré de manière méthodique, et non un contrat d'assistance étendu.

Une équipe d'Keptos , à l'écoute de ses clients
Service personnalisé

La technologie au service de l'humain

Nous sommes votre équipe informatique, et non un prestataire externe qui attend que vous lui envoyiez un ticket. La différence réside dans notre capacité à anticiper.

Notre méthode de travail

Externaliser l'informatique, c'est définir précisément qui est responsable de quoi, puis gérer cela de manière méthodique.

Un catalogue de services détaillé

Ce qui est inclus et ce qui est exclu, avec le même niveau de détail. Ce qui n'est pas compris dans le devis est facturé séparément, sans surprise.

Entièrement gérée ou cogérée

Nous prenons en charge l'ensemble de l'opération, ou nous travaillons en collaboration avec votre responsable interne en assurant le niveau 1, la surveillance et les permanences.

Documents relatifs à votre propriété

Schémas, inventaire, procédures et titres d'accès conservés dans un coffre-fort, mis à jour et disponibles à tout moment.

Le quotidien se profile à l'horizon

Inscriptions et désinscriptions dans des délais garantis, correctifs pour les fenêtres convenues et un interlocuteur unique face à vos fournisseurs.

Bilan trimestriel avec votre direction

Indicateurs, incidents, budget et plan de rénovation sur trois ans.

Départ prévu depuis l'entrée

Plan de résiliation écrit à la signature, sans frais de départ.

Foire aux questions

Gestion informatique par Keptos

Portée, collaboration avec votre équipe interne, embauches et départs, chiffre d'affaires et résiliation du contrat : ce qu'il faut définir avant de signer.

Qu'est-ce que ce service comprend exactement, et qu'est-ce qu'il ne comprend pas ?

Le catalogue des services est joint au contrat et énumère ces deux éléments avec le même niveau de détail.

Généralement inclus : assistance aux utilisateurs, administration des serveurs et du réseau, surveillance, gestion des correctifs, sauvegardes, gestion des identités, inscriptions et départs du personnel, relations avec les fournisseurs et gouvernance trimestrielle.

Généralement hors du périmètre : licences et abonnements, matériel, projets de migration ou de déploiement, développement sur mesure, câblage et infrastructure physique. Ces éléments font l'objet d'un devis séparé, ce qui est précisé dès le départ.

La plupart des relations avec un prestataire informatique se détériorent à cause de ce que personne n'a mis par écrit. Nous préférons en discuter au préalable.

Remplacent-ils notre équipe informatique interne ou travaillent-ils en collaboration avec elle ?

Les deux formes existent et sont choisies en fonction de la situation.

Dans le cadre d'une gestion complète, nous prenons en charge l'ensemble du processus de bout en bout. Il s'agit du modèle habituel pour les filiales ne disposant pas de personnel informatique sur place.

Dans le cadre d'un modèle de cogestion, votre responsable informatique conserve la direction et le pouvoir de décision, tandis que nous prenons en charge les tâches qui lui font perdre du temps sans apporter de valeur ajoutée : assistance de niveau 1, surveillance, correctifs, astreintes. C'est souvent le cas lorsqu'une seule personne gère l'ensemble de l'informatique d'un site et ne peut assurer une disponibilité 24 h/24 et 7 j/7 ni prendre de vacances sans prendre de risque.

La répartition des responsabilités est consignée par écrit afin que personne ne suppose que c'était l'autre qui s'en chargeait.

Comment gère-t-on les embauches et les départs des salariés ?

En ce qui concerne les délais à respecter, car c'est là que l'on remarque le plus une gestion négligente.

Lors de la prise de fonction, l'équipe, les comptes, les accès et les licences sont prêts pour le premier jour de travail du salarié, conformément à un profil type défini avec vous pour chaque poste.

En cas de départ, la désactivation des accès est effectuée dans le délai convenu — généralement le jour même — et concerne la messagerie, le VPN, les applications cloud et les accès à distance, et pas seulement la session Windows. Les comptes d'anciens employés encore actifs constituent l'une des constatations les plus fréquentes lors des audits, et l'un des risques les plus faciles à éviter.

Qui gère nos autres fournisseurs ?

Nous. C'est l'une des raisons pour lesquelles on recourt à l'externalisation : ne plus avoir à trancher entre des prestataires qui se pointent du doigt les uns les autres.

Nous prenons en charge les relations techniques avec votre fournisseur d'accès Internet, vos éditeurs de logiciels et vos fournisseurs de matériel. En cas de panne, vous n'avez pas besoin de déterminer à qui incombe la responsabilité avant de nous appeler : ouvrez un ticket chez nous et nous nous chargerons de trier les choses.

Les contrats et les abonnements restent à votre nom. Nous gérons la relation, mais nous ne nous l'approprions pas.

Comment la facturation s'effectue-t-elle et que se passe-t-il si notre entreprise se développe ?

Un forfait mensuel fixe calculé en fonction du nombre d'utilisateurs et de serveurs gérés, défini à partir du catalogue de services convenu. Pas de facturation à l'heure ni par incident : une facturation par ticket encouragerait exactement le contraire de ce que nous recherchons.

Si vos effectifs augmentent ou diminuent, le montant de la redevance est ajusté lors de la révision trimestrielle en fonction de tranches prédéfinies — et non par renégociation. Les projets, le matériel et les licences font l'objet d'une tarification distincte, comme indiqué dans le catalogue.

Que se passe-t-il si nous décidons de résilier le contrat ?

Vous récupérez tout, et cela est stipulé par écrit dès la signature.

Le plan de reversibilité prévoit la remise de la documentation relative à l'environnement, de l'inventaire, des identifiants administratifs, de l'historique des incidents et des procédures opérationnelles, dans un format exploitable. Nous prévoyons également une période d'accompagnement vers votre nouvelle équipe ou votre nouveau prestataire.

Nous ne conservons ni vos données ni vos historiques d'accès, et il n'y a pas de frais de résiliation. Un prestataire qui rend la résiliation difficile admet par là même qu'il n'a pas la qualité nécessaire pour vous fidéliser.

Comment planifiez-vous le budget et le renouvellement du matériel ?

Dans notre rapport trimestriel, nous présentons l'état du parc informatique ainsi que les dates de fin de support de chaque système : systèmes d'exploitation, serveurs, équipements réseau, licences. La fin du support d'un équipement ne pose pas de problème le jour même où elle intervient, mais l'année précédente, alors qu'il était encore possible de la prévoir dans le budget.

Il en résulte un plan de rénovation échelonné sur trois ans, qui répartit l'investissement au lieu de le concentrer, ainsi qu'une feuille de route sur 12 à 24 mois alignée sur son plan d'affaires.

Ce que disent nos clients

Des filiales internationales et des entreprises au Mexique qui confient leur informatique à Keptos.

Keptos IT Services s'est révélée être une entreprise fiable, responsable et professionnelle, qui respecte dans les délais ses engagements et fournit des services de grande qualité. Nous recommandons vivement ses services.

Responsable de la comptabilité et des finances

À chaque intervention, le personnel technique a fait preuve de professionnalisme, de ponctualité et d'une attitude axée sur la recherche de solutions. Grâce à son soutien, nous avons réussi à améliorer la continuité opérationnelle de nos activités.

Directeur administratif et financier
Travailler aux côtés d'Keptos t d'IT Services a été une expérience formidable. Nous apprécions énormément les efforts et le dévouement dont ils ont fait preuve dans chaque projet, ainsi que leur engagement, leur professionnalisme et leur accompagnement constant.
Analyste chez JR Services — SD LATAM
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